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牢记党员使命 勇当干事创业排头兵

2017-09-13 11:18:42 我要播报

黄令庆正在指导废旧物资处理

王保全在球罐全位置自动焊技术开发现场

他们是党员,他们是建设者;他们深知肩上的责任,在工作中以更严格的标准要求自己;他们心中有一面旗帜,引领着他们砥砺前行……自“两学一做”教育开展以来,建设系统涌现出一批先进人物,本期《城乡建设》带你了解他们背后的故事。

迎难而上显男儿本色

黄令庆是中铁大桥局集团第二工程有限公司钢结构二分公司副经理,33岁的他已参建过多项重大工程。他对自己的要求是“以身作则,率先垂范” 。

去年春天,在福建平潭建设金井湾大桥栈桥时,黄令庆带领着一百多个民工组成的架子队奔赴金井湾大桥工地。项目开工伊始,没电没水没住处,一年中6级以上大风要刮上230天。狂风夹着沙子打得脸生疼。没地方住,他就带着架子队睡在临时集装箱里。3月,狂风夹着暴雨下了23天。他带领职工顶风冒雨,迅速从泉州湾跨海大桥和福州金山大桥调运钢材,3个月调运了14000多吨钢材,相当于长江大桥一年的用钢量。工地上实行两班倒,一天21小时作业。作为负责人,他一天干十几个小时,白班干完夜班还要去现场巡视。夜晚脱下雨衣,里面的衣服都是湿的。

金井湾大桥施工初期十分艰苦,当问起职工们为什么能在这么艰苦的环境中坚持下来时,职工们说:“黄经理在最艰难的情况下,总是冲在最前面,我们都跟着他,再困难,也要坚持下来。记得在铜陵长江大桥建设时,去桥墩没有路,要趟过两条齐腰深的河水。黄经理带头趟过去,大家都很感动,我们几十号人就跟着他趟过去;在铜陵桥铁路联合调试、塔吊、电梯拆除清理等急难险重的任务中,他总是冲在前面。我们都很佩服这个八零后小伙子,这么能吃苦!”

黄令庆不仅会抓生产,还会搞管理。为了节约成本,他积极进行市场调查,刚进金井湾大桥项目就带领职工用了2天的时间把福州周边可能涉及的供应商跑了个遍,光氧气丙烷厂家就跑了5个,比价格、比质量、比工艺,而后采用丙烷代替传统乙炔,气体这项就为公司节约了几十万元。

危难之中显身手,有人问黄令庆:为什么每次在最困难的时候都冲在第一个?他朴实地说:“作为一个党员,自己率先垂范,才能聚起正能量。当看到自己参建的宁德桥、钱江新桥、铜陵大桥通车时,很自豪,觉得什么都值了!”

“没有攻克不了的难题”

王保全是中石化南京工程有限公司储运工程分公司焊接中心副主任。2003年参加工作以来,他的足迹遍布大江南北。如今,作为支部副书记,他带领支部班子紧紧围绕分公司年度工作目标,有序开展各项施工生产研发任务和党建工作。在他的带领下,焊接中心党支部创新工作载体、创造性开展党建工作,通过开展“党员示范岗”、“党员责任区”、“党员身边无违章、无事故”等活动,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,形成中心上下向先进看齐的良好氛围。

因工作分散流动的特殊性,焊接中心党支部难以与基层项目党员群众面对面沟通,王保全利用电话、QQ群、微信、微博和公司内网等各种途径,保持与基层党员群众的日常联系。他建立完善管理制度,确保各项管理制度化、规范化、民主化;修订了《储运工程分公司焊接中心焊接考核规定》和《储运工程分公司焊接中心自动焊设备管理规定》,详细规定了焊接质量考核及自动焊接设备、配件等管理的办法及奖惩细则,带领团队始终坚持把技术创新作为事业发展的动力。面对自动焊接技术的应用,他说:“没有做不到,只有想不到。”为了适应市场需求,拓宽公司业务领域,他的团队改革创新,相继完成了自动焊接技术研发、不锈钢料仓自动焊接技术研发、现场组焊设备全位置自动焊接技术开发。他还自行改进了更适合于现场使用的操作结构图纸和电气控制图纸,先后对16台总价660多万元的设备进行了改造,与设备厂家每台约6万元的报价相比,自行改造设备每台花费仅为1万多元,不仅节约改造成本,经过改造的设备极大提高了安全系数,达到了操作便捷、结构合理、防护严密的效果,而且还消除了设备由于老化而存在的安全隐患,给职工创造了一个安全、舒适的操作环境。

在王保全的“字典”里,出现最多的词语是“没有”。他对自己的要求——没有完不成的任务,没有攻克不了的难题;他对组员的要求——以没有焊接缺陷的责任心从事焊接工作,没有安全事故的态度面对每一处工作环境。

来源:南京日报  编辑:詹超

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